在仓库操作中，什么操作最耗时?
假如说总工作量是100%的话，那么大概的分布如下:
收货:10%
上架:15%
拣选:55%
检查，包装以及发货:20%
根据订单进行拣选花费仓库大部分的操作精力，如何优化拣选，对仓库的操作效率至关重要。
如果将拣选本身进一步细分的话，移动搬运占比55%，寻找占比15%，拿取占比10%，文件准备和其他工作20%。所以拣选占到整个仓库作业的大头，而其中移动搬运又占到拣选操作的大头。
如果仓库足够大，那么拣选就必须要考虑分工，分区域进行拣选。但是分工又会带来下游合并包裹的操作。另外一件对拣选，尤其是搬运和移动非常重要的事情就是:仓库布局。
布局是一个组织为实现其工作目标、效益最大化，对其工艺、部门、设施设备和工作区进行的规划和实际定位、定置。所谓“结构决定功能”，每一种产品由于产品设计结构的差别，所具备的功能也不一样。任何一个组织如果没有相应的组织架构，就不会具备相应的业务功能，达不到相应的效率和产出效益。因此，工厂如果没有合理的布局，就不可能造就高效的生产系统。
精益布局是指从产品、人、机、料、法、环、管理等方面，运用科学系统的方法设计企业内部布局，使企业布局具有前瞻性、流动性、柔性、安全性等优点，确保物流顺畅，搬运距离最小，空间充分被利用等精益原则的布局方法。
随着市场经济发展，经济全球化浪潮席卷，面对复杂多变的市场需求，作为卖方市场，企业必须要把握市场发展形势，承受市场发展的巨大压力，抓紧机遇，迎接挑战。企业之间的竞争，渐渐多元化，从价格竞争发展到质量竞争、服务竞争、成本竞争等多个方面。面临这样的问题，各企业纷纷将目光投向了精益生产这种管理模式。精益生产能够小批量、多品种生产而且消耗较低，满足企业提升竞争力的需要。一、车间精益生产管理现状目前为止，我国...
看板，是安装在工厂车间内反映生产状态、传递生产信号控制生产的工具。协调管理全公司的生产信息，是生产中的重要电子系统。如今越来越多的新技术被应用于看板中，确实提升了生产看板的视觉效果，但是这种看板成本高昂，更重要的是对于生产管理很难发生真正作用，完全无法解决管理难点。那么，安装生产看板需要哪些信息呢？1.需要大量的数据基础数字化系统虽然便捷，但需要完整的数据基础和实时数据同步，否则容易造成管理盲区和漏...
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